Как грамотно организовать работу на малом предприятии: 4 секрета руководителя
Правильная организация труда на предприятии – залог стабильной и прибыльной работы. Предприниматели-новички недооценивают ее важность и концентрируются на отладке других бизнес-процессов компании. В результате фирма, даже при наличии квалифицированных работников, современного оборудования и тщательно выстроенных партнерских связей не приносит ожидаемой прибыли. Почему?
Давайте рассмотрим несколько полезных советов, как грамотно организовать работу на малом предприятии.
Безопасность сотрудников и имущества
Прежде всего на предприятии необходимо организовать систему безопасности. В частности, по словам экспертов компании "Кабель-Инвест", специализирующихся на подборе систем контроля доступа, для обеспечения минимальной безопасности помещений с материальными ценностями необходимо:
смонтировать систему круглосуточного видеонаблюдения;
установить охранную и пожарную сигнализацию;
организовать собственную службу внутренней безопасности или заключить договор с вневедомственной охраной.
Забота о безопасности предприятия и работников позволит не только исключить риски потери имущества или краж, но и повысит персональную ответственность каждого работника.
Система учета рабочего времени
Второй вопрос, требующий безотлагательного решения – мотивация сотрудников и организация рабочего графика. Чем прозрачнее на предприятии организована система начисления заработной платы и премий, тем выше у персонала желание продуктивно трудиться.
Современный способ учета рабочего времени – электронные системы контроля входа/выхода, основанные на персональных картах или биометрических данных работников. Специалисты компании “Сайфрекс”, создающей оборудование для контроля доступа и учета рабочего времени, отвечая на вопрос, что нужно приобрести в первую очередь, порекомендовали:
контроллер доступа;
считыватель карт, ключей или отпечатков пальцев;
конвертер для подключения к ПК;
необходимое программное обеспечение;
настольный считыватель.
По словам специалистов cyphrax.com, с таким набором техники оптимально выстроить электронный график регистрации входа и выхода сотрудников. а руководитель, получая объективную информацию о продуктивности каждого работника, сможет точнее принимать управленческие решения.
Постоянно обучайте персонал и обучайтесь сами
Ну и главный элемент успешной работы любой компании, независимо от сферы деятельности и масштаба – забота о персональном развитии каждого сотрудника. Обязательно нужно выделять ресурсы компании на:
участие работников в специализированных конференциях и семинарах;
курсы повышения квалификации;
внутренние тренинги, тимбилдинги;
самообразование.
Правильно организовав рабочий процесс, можно рассчитывать на высокую самоотдачу сотрудников и производство ими качественного продукта, востребованного у потенциальных клиентов. Именно в таком случае можно рассчитывать на хорошую прибыль.
UA-Reporter.com